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1、某银行党委书记2018年抓基层党建工作述职报告按照总行党委要求，现将2018年抓基层党建工作情况述职如下，请领导和同志们予以评议。一、履职情况（一）强化政治担当，种好“责任田”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，认真履行“三个责任”，把加强系统党建工作这个首要政治任务紧紧抓在手上。一是履行主体责任，分行党委不松手。省分行新一届党委成立不久，即制定出台进一步加强党建工作的意见，从组织领导、制度落实、支部和党员队伍建设、党务干部配备、经费保障、党费管理、抓党建促业务等七个方面提出明确要求，把主体责任贯穿落实到党建工作各方面。二是履行第一责任，党委书记不甩手。任职半年多来，深入10个市分行和18
2、个县支行、扶贫工作组调研，每次都把党建工作放在首位，指导基层行抓实党建、带动全局。参加所在的人力资源处党支部会议，对组织部门抓好系统党建提出具体要求。围绕学习总书记视察xx重要讲话和十九大、十九届三中全会精神，面向机关党支部书记和市分行党委书记2次讲党课，抓住关键少数，提升书记抓党建的能力。三是履行“一岗双责”，班子成员不袖手。坚持把责任传导给班子成员，重新调整班子成员分工，督促每名班子成员自觉担负起分管领域的党建责任。班子成员都结合分管条线工作实际，坚持党建业务一起抓，相互促进、相互推动。（二）从严管党治行，筑牢“根和魂”。全面贯彻全国国企党建和总行党建工作会议精神，以“四个强化”狠抓落实，
3、推进“两个从严”向纵深发展。一是强化党的政治建设。旗帜鲜明讲政治，教育引导全行党员干部始终维护党中央权威和习近平总书记核心地位，坚决贯彻落实总行党委决策部署，令行禁止，步调一致。二是强化党风廉政建设。严格落实中央八项规定，加强交流干部用房用车管理，持之以恒改作风。从严执纪问责，严肃处理xx和xx等违规违纪问题，共给予xx人行政开除、xx人免去处级领导职务、xx人党内警告和行政记过。三是强化干部队伍建设。建立市分行班子成员后备干部库，强化培育锻炼并实行动态调整管理，推动形成合理的干部梯次结构。通过考试面试，公开选调基层一般干部到省分行机关工作，充实机关工作力量。严格落实个人重大事项报告，明确员工
4、回避有关要求，从严监督管理干部。四是强化基层组织建设。省市行专兼职组织员、县支行党务工作人员全部配备到位，开展机关党支部集中换届，配齐配强党务干部。加强基层党支部建设，出台基层党支部党建工作量化考核实施办法，评选xx市分行内设营业部、xx县支行和机关基础设施处三个支部工作优秀案例，示范引领全辖基层党支部建设，打造坚强战斗堡垒。（三）推进“两学一做”，用好“主抓手”。坚持把推进“两学一做”学习教育常态化制度化，作为抓好基层党建的有力抓手，做实学、做、改“三个关键”环节。一是深入“学”。改进党委中心组学习，重点学习十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。开展主题党日活动，到革命老区
5、xx市xx县xx纪念馆，重温入党誓词，学习太行精神。二是对标“做”。制定党员积分管理考核实施办法，教育全行党员干部对照办法内容、对准“四个合格”要求、对标“最美xx人”榜样，争做合格党员和合格xx人。三是着力“改”。坚持问题导向，查找解决存在的不足和问题。突出抓好总行巡视反馈问题的整改，成立由我任组长的巡视整改工作领导小组，多次召开会议，对总行巡视组提出的问题，逐条逐项建立台账，明确责任部门和时限要求，全面整改。同时，在巡视期间坚持即知即改、立行立改，针对劳务派遣人员、省分行机关以岗代训人员、省分行机关物业后勤管理等问题，制定进一步规范劳务派遣用工管理的意见、省分行机关以岗代训人员管理办法、机
6、关物业后勤社会化管理实施方案，并严格实施，初步整改了有关问题。（四）坚持党建引领，担当“主力军”。坚持抓党建促脱贫，采取“三双”举措，发挥金融扶贫的骨干引领作用。一是制定党建扶贫“双联”制度。省分行班子成员分别选择一个扶贫任务重的市分行和辖内国定贫困县支行，作为党建和扶贫联系行。我深入所联系的xx市分行，面对面听取意见，指导帮助解决问题，以点带面推进党建扶贫相融合。二是建立银政干部“双挂”机制。择优选派5名处级干部到国定贫困县挂职副县长，贫困县选派5名科级干部到市分行挂职扶贫业务部高级副主管，同时还积极协调地方组织部门选派干部到我行在国定贫困县的扶贫工作组挂职，发挥各自优势，共同推进脱贫攻坚。
7、三是推进党建引领“双促”行动。促进了脱贫攻坚，易地扶贫搬迁贷款占全省份额的70%以上，创新打造产业扶贫“xx模式”， 2018年末全行扶贫贷款余额xx亿元，居全省金融系统首位，较年初增加xx亿元，占全部贷款净增额的77%。促进了业务发展，全年审批棚改贷款xx亿元，累放xx亿元，发挥了棚改贷款主办行作用；2018年末，全行各项贷款余额xx亿元，较年初净增xx亿元，增幅44%；各项存款余额xx亿元，较年初增加xx亿元，增幅40%，增量排全国系统第3。二、存在的主要问题及其原因在抓基层党建工作上，我深知还存在着一些问题和不足，主要表现在以下方面：（一）在加强基层党支部建设上还有差距。召开省分行党建工
8、作领导小组会议研究党建工作的频度不够，党建工作领导小组的作用发挥不够充分。支部学习形式较为单一，学习载体不够丰富，学习氛围不够浓厚，学习效果不够明显。部分基层党支部“三会一课”不够规范，存在支部学习和支部会议相混淆现象，有时以支部学习代替支部会议；支部组织生活会不够严肃，一些党员对照检查讲成绩多，查问题少，自我剖析不够深刻、红脸出汗效果不够明显。基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥的不够充分。（二）在深化从严管党治行上还有差距。省分行党风廉政建设领导小组会议，传达学习总行会议精神文件内容较多，分析研究全行党风廉政建设形势较少。党风廉政建设年度责任考核有些形式化，“两个责任”传导不够，存在
9、层层递减现象。有的行领导履行“一岗双责”不够到位，抓分管条线廉政建设提原则性要求多，结合条线特色针对性动作少。一些行违纪违法案件还时有发生，对支行行长等重要岗位人员以及信贷、财会等重点领域环节的监督管理还不够到位。执纪问责还存在偏宽偏软现象，利用身边案件警示教育干部员工不够，一些问题屡查屡犯。工作作风还有待改进，有的行领导深入一线指导帮助基层工作不够，少数中层干部表率作用不强，一些部门之间推诿扯皮、推卸责任的现象还时有发生。（三）在干部队伍培养锻炼上还有差距。干部队伍年龄和知识结构不尽合理，处级干部、年轻干部和基层后备力量不足，省分行机关处级岗位、市分行和县支行班子成员都有一定程度的空缺，还没
10、有形成合理有序的梯次结构。干部交流轮岗不够，还有部分县支行行长在原籍任职，一些县支行行长在一地任职3年以上；干部多岗位、多层次、多领域交流锻炼不够，还没有形成有效的上下交流、横向交流机制。有针对性地对员工进行专业培训不足，员工的业务能力还不适应工作需要，队伍整体素质有待提高。劳务派遣用工历史遗留问题突出，总数多，在业务岗位顶岗的人数也多，彻底解决需要较长的时间。（四）在党建引领各项工作上还有差距。虽然发挥党建引领作用，促进了脱贫攻坚和信贷业务的快速发展，但在综合引领全行各项工作实现齐头并进上还不够有力。如对风险防控的引领促进还不足，自营性贷款风险防控形势仍不容乐观，存量不良贷款现金清收乏力，与
11、总行下达的年度目标任务差距很大。对基础管理的引领促进还不够，在信贷领域，部分行调查审查、贷后管理等环节尽职履职不到位；在财会领域，基建历史遗留问题还较为突出，一些分支行营业办公用房购建时间跨度长，个别行基建项目久拖不决；违反财经纪律和财务制度的情况还有发生。对以上这些问题，我作为党建“第一责任人”，说明在思想认识上和实际工作中还存在不足，认真反思原因，主要是没有把握好“四个关系”：一是机关与基层的关系。抓党委自身建设和机关党建用的精力相对多些，抓基层党建特别是直接抓县支行党建用的精力相对少些，深入县支行一线，围绕党建工作专题进行指导的次数还不多、深度还不够。二是严管与厚爱的关系。虽然在思想上树
12、立了从严的理念，但在具体追责问责时，仍有怜惜干部倾向，不能做到一步到位，警示教育作用不强。三是当前与长远的关系。由于任职时间不长，把精力主要放在解决劳务派遣用工历史遗留问题和完成年度业务经营目标任务等当前重点难点工作上来，对干部队伍建设培养等长远问题统筹研究推进的不够。四是局部与整体的关系。比较注重抓党建促发展这个重点工作的突破，也取得了一定成绩，但在发挥党建引领作用，推进经营管理整体工作上还有欠缺，特别是在解决基础管理薄弱、推进业务合规经营上精力还不够。三、下一步工作措施（一）深入学习贯彻党的十九大精神。2019年一季度，分三批在xx干部学院对全行处级干部和县支行党支部书记学习十九大精神进行
13、集中轮训。全面落实新时代党的建设总体要求和各项部署，特别是把加强政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实总行党委各项决策部署。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑。狠抓基层党支部建设，进一步健全基层党组织、规范组织生活、落实“三会一课”制度，强化党支部在业务经营和队伍管理中的战斗堡垒作用。加强党员教育管理，发挥党员在重要工作和关键时刻的先锋模范作用。选树基层党建样板行，总结推广基层行党建工作经验，以点带面，提升全行党建工作效果。（二）持续推进全面从严管党治行。认真落实
14、党委主体责任，发挥好党建工作领导小组和党风廉政工作领导小组职能作用，定期分析研判全行党建和党风廉政建设形势，有针对性研究解决问题、安排部署工作。进一步强化党委（支部）书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”，以身作则、率先垂范，抓好工作、带好队伍。全力支持纪委工作，强化对领导干部、重要岗位、关键环节的监督；运用“四种形态”，加大对不良贷款和违规违纪行为的执纪问责力度。加大党风廉政建设责任考核考评力度，层层传导压力。切实改进工作作风，深入基层一线，多到历史遗留问题突出、矛盾和困难相对集中的分支行调研，现场指导工作，帮助解决问题。加强机关作风建设，强化纪律约束，坚决纠正推诿扯皮、推卸责任等行为。进一
15、步改进文风会风，从严执行财务制度，持之以恒贯彻中央八项规定。（三）打造高素质专业化干部队伍。研究制定干部队伍建设长远规划，从员工招录、培养锻炼、选拔任用等方面进行长远谋划。按照好干部标准，坚持五湖四海、任人唯贤，选优配强市县分支行领导班子和省分行机关处级岗位，切实优化干部队伍的年龄结构和知识结构。加强后备干部和年轻干部培养，逐步形成合理有序的干部梯次结构。加大干部上下交流、横向交流，多岗位锻炼培养。完善干部考核评价机制，建立容错纠错机制，激励干部担当干事。加强干部监督管理，认真落实谈心谈话、任职回避等制度，加大提醒、函询、诫勉力度，将从严要求落到实处。推进实施专业人才培养和从业人员培训工程，全
16、面提升员工队伍专业素质，用专业的人干专业的事。持续强化劳务派遣人员管理，保持思想稳定，稳妥推进解决。（四）发挥党建对各项工作的全面引领作用。以党建促业务发展。围绕扶贫和棚改两大重点领域，加大营销办贷投放，实现2019年业务发展开门红，并发挥主力主办银行作用，力争2019年全年贷款净增xx亿元左右，年末贷款余额突破xx亿元。加快业务创新转型步伐，推进可持续发展。以党建促不良双降。树立全面风险管理理念，加强全行全程全员防控，打好提升资产质量大会战、不良贷款清降攻坚战和风险防控持久战“三大战役”，重点加大不良贷款现金清收力度，推进实现不良“双降”，力争2019年末不良贷款余额下降到xx亿元以内，不良贷款率控制在1%以下。以党建促基础管理。认真梳理近年来特别是2018年各类内外部检查发现的问题，建立健全台账，逐条逐项整改，以整改成效促进基础管理。新的一年，我将与xx分行干部员工一道，真抓实干，锐意进取，不断开创全省系统党建工作新局面，以更加优异的经营管理业绩彰显党建工作的新成效。